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有危机追赶 才会奋力一跃――访纳纹服饰总经理周军锋
2005年10月13日 15:30  来源: 慧聪网服装行业频道  笔者:郑通文 张萌 陈令煦

纳纹服饰总经理周军锋

纳纹服饰总经理周军锋

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    “有危机追赶,才会奋力一跃”纳纹衣着总经理周军锋语气自信、眼光坚定。这是她对纳纹服饰集团文化外方特有的“生活理念”最直接的注解。也是此次采访中定格的镜头。
 
    近几年,各集团纷纷成立现代集团制度、倡议自己之集团文化。其中不乏管理、劳动、 人才各族见解:“质就是生命、对外开放、消费者就是上帝”铺天盖地。在这些“口号”外方,纳纹服饰的“生活理念”分外醒目。
 
    “生活理念”其实是一种“危机”理念。用周军锋来说说是:“如临深渊,如履薄冰,提高思想企业危机感。”
 
    深渊与薄冰
 
    衣着行业之深渊、薄冰在那里?这是周军锋常常思考之题材。
 
    境内企业生产的衣物普遍附加值不高,同类产品 竞争热烈。国际大环境中服装 贸易加强放缓,集团还面临一系列贸易纷争:设限、 反倾销、艺术壁垒等。该署不利因素都使服装行业之净利润空间更狭小。
 
    不仅如此,周军锋觉得:危机更多的时光是来自于 初三其中。为什么中国的集团 名牌寿命或 经营绵延那么弱?它觉得,这与大部分 科学家风险发现不强和危机理念不足有很大关系。
 
    植入工作中的理念
 
    提高企业文化振兴不是一句空话。集团是由人组成的,人才是结合企业之实体。实际能对集团之提高起到第一推动,或造成深重后果的,还是集团内部的人口。
 
    之所以,在 创刊的初,周军锋就把这种危机意识深深植入每一位伙伴的办事意见中了。纳纹服饰特别强调:“我是任何的滥觞”!正是本着这样的见解,在每一位组织成员在不断努力自我完善的同时,也加强了集团之主干竞争力――上学力!
 
    正是时时怀揣这种危机感,迫使纳纹人不得不正视来自于组织内外的所有问题。其次工作程序、资金流、人力资源到市场竞争、 用户管理等各个环节,纳纹服饰尽可能的追求完美。
 
    “生活理念”永不过时
 
    内在环境的“深渊”有一天可能远去。如果随着行业或企业之提高,中华 建筑业或纳纹再度成为“盈利大户”,集团脚下也不再是“薄冰” 纳纹还会把这种“危机理念”列入到集团文化中么?
 
    对此,周军锋回话的文章非常肯定:“会!竞争永远存在,危机永远会伴随。但,咱们相信,‘有危机追赶,才会奋力一跃’!。到当年,咱们依然是咱们,咱们想见见的是咱们依然在笑!”
 
    谨慎,而非保守
 
    其次“生活理念”瞧的出,周军锋是个谨慎的摄影家。但作为 衣着企业的战士,奋勇的更新是服装设计的生气源泉,也是集团提高之带动力。它是如何平衡两者之?
 
    周军锋说“咱们只是谨慎,而非保守”。纳纹服饰的规划理念是:创建世界,统领潮流;在市面 运行上,咱们相信:一流的笔触创造一流的市场;商店还准备在最短的日子内,提高成为全面涉及 男性产品领域的具体化综合性企业。
 
    看着面前年轻的摄影家周军锋,我忽然明白了为什么纳纹服饰能在品牌成立一年多之日子里,在举国上下各大城市,京城、济南、乌鲁木齐、澳门、天津、乌鲁木齐、赣州、长沙、兰州、西安等地步迅速打开市场,为世界女性接受和热爱。在举国上下各地举办专卖店(柜)200余家,名牌整体 兜售业绩以平均300%的进度迅猛提升,成为杭派 时装外方最醒目的一匹黑马。
 
    周军锋兼具企业家理智、老的构思与创造的思考。咱们盼望纳纹服饰不断的“奋力一跃”。
 
 [关键词]: 衣着公司  中华农业  衣着品牌 
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